エスカレーターのリプレースになんで4ヶ月もかかるんだ!

昨日のブログ、久々に友里掲示板では何人の方からか賛同のご意見をいただきました。こんなこと、本職のレストラン評論ではあり得ないこと。ここは職種変えといいますか

サラリーマン社長批評家

に転職するのもよいかもしれません。日本、いや世界広といえ、「雇われシャチョー」を対象にする批評家なんてまだ存在していないと思いますので。

個人保証をしないだけではなく何のリスクもとらないのに、権限(見返り)だけは半端でない大企業の雇われシャチョーたち。大企業に限りませんが、株式会社の取締役(代表も)たちは、

株主総会から会社経営を委託されただけ

その会社の所有者でなく本当に単なる雇われなんですね。一株もその会社の株式を所有していなくてもシャチョーになれるわけです。
ところが三日やったらやめられない職業の1つである社長業、己が会社の所有者のごとく勘違いしてしまうのは歴史が証明しております。今年になって

さよなら!僕らのソニー(文春新書)

を読んだのですが、創業家以降の雇われシャチョーたちの無能さ、傲慢さ、報酬もらい逃げさ、がよく書かれておりました。ここまでソニーブランドを凋落させても彼らは何の責任もとっておりません。それどころか、出井伸之氏なんか

世界最悪の経営者

なんて揶揄されながら、退任後も次々と会社の代表や取締役(社外取締役も含む。たとえば最近話題の吉本興業など)に就任しているではありませんか。ストリンガーの方が最悪だと個人的に思っておりますが

世界最悪な経営者が堂々と雇われ経営者としてやっていける

のですから「雇われ役員」の仕事なんて楽なものであります。

さて本日のお題、都営三田線の内幸町駅のエスカレーターのことであります。
かなり長い階段なのですが、その1つのエスカレーターが4月に突然リプレースと称して使用不可となりました。
まあ、老朽化したのなら仕方ないと思って工事期間を見たら、

なんと完成は8月

友里、椅子から転げ落ちそうに(立っておりましたが)なったのであります。こんなエスカレーターの撤去、設置工事に4ヶ月もかかったら、今話題のスカイツリーなんて

100年かかっても完成しない

ではありませんか。
思えば公共工事で考えられない長期間を設定している工事が多いのではないでしょうか。
友里がいの一番に思い出すのが、麻布十番近くの「二の橋」架け替え工事であります。
わずか10メートル前後の橋を架け替えるのに、記憶では2年間ほど通行禁止にしていましたっけ。軍隊の機甲師団を見てみてください。何十トンあるかわからない重量戦車が通れる橋を

わずか数日で完成させる

と聞いたことがあります。テンポラリーな橋だといっても巷のトラックや乗用車とは重さが桁違いのはず。わずか10メーターの橋掛け替えに2年もかかっていたら、

戦車が通る橋なんて10年かかってしまって戦に負けてしまう

ではありませんか。その他霞ヶ関近辺の共同溝工事なんて

何十年かかるのか

と思うほどチンタラやっております。
これらの自称長期間工事、近寄ってよ~く見てみてください。重機がアリバイで置いてあるかもしれませんが

工事従事者が見当たらない実質開店休業状態

が多いのではないでしょうか。ではなぜこんな無駄なことが放置されているのか。工事しないなら工事しているフリをするなと普通の人は思いますよね。
工事の見積もり(受注金額も)は

人工数

で決まります。重機や足場などの費用も計上されますが、主体は人件費です。
しかしこの見積もりの人工数と、実際その工事に関わった従業者の数は大きく異なることが多いのです。どちらが多いかおわかりですね。

見積もりの人工数の方が多い

のは当たり前です。そうしないと工事会社が損をしてしまいます。発注者側も、自分のポケットマネーではありませんから(民・官問わず)、実人工を数えるなんて面倒なことはしないのであります。
ではその見積もり人工数はどうやって説得力(水増し)を持たせるのか。あくまで友里の推測ですが

工事期間

ではないか。長い工事期間で了解をもらえば、人工数も膨らますことができるというものです。
ゼネコンはじめ工事会社が儲かれば世の景気がよくなるという考えもあるでしょうが、赤字だ、歳入不足だ、と増税を狙っている政府に財務省。

税と社会保障の一体改革の前にするべきことは山とある

と友里は考えます。

 

やっぱり甘え体質ではないか、経団連など大企業

ここまで偏っているとは思わなかった電力料金の収益源割合。大企業は個別契約で優遇されているのは知られておりますが、電力会社の収益は、半分にも満たない個人(家庭や商店など小規模利用者)が支えているというのですから驚きです。
特に東電の場合、38%需要の家庭向け(商店など小規模企業含む)が東電利益の

91%をたたき出していた

とありますから頭にきた一般人は多いのではないでしょうか。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20120522-OYT1T01659.htm

62%も電気を使っている大口需要家(早い話が大企業)はわずか

9%しか利益に貢献していない

のであります。
ここまでは新聞やTVなど大マスコミでも書いているのですが、ここからは友里風に書かせていただきます。
具体的な数値は知りませんが、大企業が契約している電力料金単価は

家庭向けの半値

近いとか。経団連のブルドッグ、もとい米倉弘昌会長が盛んに

東電(他の電力会社も)を擁護

していた理由が明らかになったと考えます。経団連は

日本は税金が高い、電気料金が高い

と文句をつけて

大企業を優遇しなければ海外へ出る

とかブラフをかけておりました。
日本の繁栄(今は昔か)はトヨタはじめ大企業が支えてきたと言わんばかりでしたが、実際は彼らが支払うべき電気料金をサイレントマジョリティである我々個人に付け替えていただけ。極端に言いますと

個人が大企業の利益を支えていた

のであります。原発を再稼働しなければ電力不足だけではなくコストも押し上げて国際競争力がなくなると経団連の米倉会長は強調しておりましたが、我々個人が支えなければ

大企業は最初から国際競争力なんてない

のであります。電力料金体系の裏がわかった今回の報道でありますが、私は彼ら経団連がもう1つ高いと主張している

日本の法人税に対する主張も眉唾

ではないかと思ってしまうのです。この不景気に突入する前からでも

実際に法人税を払っている(利益を上げている)企業は3割

といわれておりました。換言すれば

中小企業含めて7割が法人税を払っていない

バブル崩壊後、公的資金などの投入により立ち直ったメガバンク。あれだけ儲けているというのにほとんど

税金を払っていない(法人税だけではなく消費税も)

のは一般人にあまり知られておりません。いつの間にか外形標準課税もうやむやになったのではないか。
銀行だけではなくすべての企業に広く納税するようなシステムをつくることが、

税と社会保障の一体改革

だと思うのですがいかがでしょうか。消費税だけ上げるのはまったくナンセンス。いや、それに大企業に対する電気料金も改革しなければなりません。
一時期世界を席巻した日本企業でありますが、実は

下駄履き

だったということであります。

ところで、米倉会長はじめ大企業の経営者たちも個人だから我々と同じ負担ではないかという反論も聞こえてくるでしょう。でも私は言いたい。
大企業は日本国民(個人)に大きな負担をさせてうんだ利益から

個々の役員に総額億単位になる報酬や賞与、その他の見返り(交際接待費や3Kといわれる車、個室、個人秘書も)

を与えているのです。
そんな大金を貰っていたら可処分所得(個人的な所得税などを払った残り)も半端ではありません。一家庭の電気料金などを一般人と同じく負担しても

痛くも痒くもない

個人の負担がちょっと増えたとしても(一般国民と同じ)、

収入含めた見返りが半端でない

のですから、彼らは大企業の利益だけを優先したくなるのであります。
こんなわかりやすい大企業のエゴ、他の問題、たとえば

TPP

に関しても、米倉会長の主張を真に受けてはいけないと書きまして、本日ブログを〆させていただきます。

 

 

やっとPCを買い替えたぜ!

ソニーのデスクトップが数年で壊れてから(購入当初から壊れっぱなしでしたが)、表家業の会社以外ではモバイルを使用続けておりました。
デザイン無視、タフなだけがウリのLet’s noteでありますが、電源入れっぱなしがいけなかったのか調子が落ちてきたようで不安感が増大。来月は10日間ほどネット環境の変わるところへ移動する予定もありまして、ここで無理強いしたら大変と、先週思い切って新しいデスクトップを買ってしまったのです。予算の目処もたたたにに、カードをレジに見せてしまった・・・
とはいえ、副業だけではなく本業で主に使用するだけに実際は経費扱いであります。

今回購入したのはおそらく初めてのメーカーではないか、富士通。23インチ3D画面付きの最新版であります。昨日は早めの帰宅だったので重い腰を上げてセットアップを開始しました。
この10年ほど、何を血迷ったかデザインに惹かれてVAIOを連続で買い換えていた友里、毎年発生するタイマー炸裂でPCのセットアップは慣れているのですが、それでもなんだかんだで正味5時間ほどかかってしまいました。

何しろメーラーが一般的でないNIMELA。この何年分ものログがたまっている(しかも表の個人と裏の友里分)ので、保存に時間がかなりかかってしまった。
その他デジカメの写真の保存などもあり、床についた(古い表現)のは0時をまわってしまいました。

ところでこの23インチ画面、エクセルやワードを使用する際は無駄にデカいだけでありまして、TVやBDを見なければ無用の長物かもしれません。いやかえって使いにくいかもしれません。
友里征耶としてコース料理はあとで文句を言われないように最高値コースを頼むことが多いのですが、物品購入にもその癖がでてしまって過剰装備のハイエンド物を買ってしまったわけです。

本日のブログアップが新PCの初仕事なのですが、なかなか快調でありまして今のところ満足しております。TVのアンテナケーブルを買い忘れたので、オマケのTVが見られないのが残念です。
本日はまったくとりとめのないブログでありました。PCセットアップ疲れで睡眠不足のため、ご容赦ください。

最後に。ダルビッシュ、負けちゃいましたね。歳だからかもう並の選手になってしまったイチローになぜあれほど打たれてしまうのか。
友里が考えるに、イチローは力尽くの投球にもう対応できなくなっている。逆に言えば、ダルビッシュがメジャーで今のところ通用している

かわすピッチング

にはまだ対応できると言うことでしょう。
換言すると、ダルビッシュはメジャーでかわすピッチング(変化球主体)しか通用しないのではないか。
大味なアメリカ人(実態はいろいろな国出身ですけど)ですから、このまま永遠にダルビッシュの「かわしピッチング」に慣れず勝ち星を献上し続ける可能性もありますが、もし慣れてしまったとしたら、早晩ダルビッシュは松坂と同じ道をたどることになるかもしれません。