今朝起きて為替を見てビックリ。なんと

１ドル９９円台半ば

で推移しているではありませんか。
早い話、２年間でお金の量を２倍にすると黒田さんは宣言したのですから円の価値が下がり続けるのは当たり前ですが、７６円前後だったものがわずか半年で３割近い下落。
今年のＧＷの海外旅行客はアベノミクスのおかげで史上最高になると聞きますが

予算は少なくとも３割増

海外旅行客にとってはキャッシュフロー的にはマイナスなのに、どうして猫も杓子も海外へ出かけてしまうのか。

機械式複雑時計など高級品が売れまくっているといっても、実体経済はまだほとんど動いておりません。
株だって、未だ誰も逃げ切っていない（売ってまた買い戻さず株取引から撤退して現金で保持）のではないか。ではなぜ消費や海外旅行が盛んになったのか。
友里が考えるに（当たり前のことですが）

今まで（民主党政権時）でも買うお金があった富裕層が、株高の高揚感だけで反応してしまっている

不景気、株停滞の時期ではお金があっても不安で買えなかった自称も含めた富裕層。単に含み益が出ただけ（増えただけ）でその溜め込んだ現金（稼いだ給料）を放出しているだけと読みました。
早い話が現段階では

絵に描いた餅同然

原資となる資金は株を売っていないので増えていないはず。
どの時点で株から撤退（現金化）するかは個人の戦略で異なるでしょうが（友里は欲かきすぎていつも儲け損なう）、その時点までに何らかの外因（欧州の国が破綻や北朝鮮の暴発）で暴落してしまったら、商品（高級品）や思い出（旅行）は残るでしょうが

蓄えが激減して安い株券の山（現在は株券がありませんけど）

となってしまいます。
北に住む裸の王様がトチ狂わないことを祈るばかりであります。

では突発的な外乱がないとしたら日経平均はどこまで上がるのか。
最近のＴＶコメンテーターは

かなり上がるのではないか

と楽観的にみる人が多い。具体的な数値を挙げる人は少ないのですが、現在が１万３０００円ですから、ほとんどの人は

１万５０００円は行くだろう

と思っているのではないか。
この友里（株下手ですが）も最近までは、このレベル前後での完全撤退を考えておりました。
日経が１万５０００円前後となったら、所有の銀行株が現値より安い、２倍、３倍と、どんな数値になっていても

目を瞑って売却

を敢行しようと思っていたのです。
ところが間接的ではありますが、与党筋から

円は１００円を超える
日経は２万円まで行かせる

と漏れ聞いてしまって株下手の友里の決意はあっさりぐらついてしまったのであります。（為替はもう１００円に迫っています）

１万８０００円まで引っ張ろうかな
いや、２万円近くまで待とうかな

いつもの大損するパターンになってきているのであります。
でも経済学者やアナリスト達の最近の強気コメント（株高と円安は更に進む）を考えると逆に

もう潮時

ではないか。彼らの予想がまったくアテにならないことは歴史が証明しております。
そんなに当たるなら、競馬の予想屋と同じく、人に教えないで自分で売買していれば

自分だけ大儲け

できてしまうからであります。
何も早朝からＴＶ局へ駆けつける必要はない。ハッピーリタイヤして高級品に囲まれて、豪邸付きプールに住み、海外旅行三昧の生活が出来るのです。（名古屋にこんな人いましたっけ？）

今年も仕事を含めて海外へ行く予定があるのですが、ホテル代（レートは原則毎年上がる）や食事代など必要経費は為替とエスカレを入れたら

去年の５割増し

になるのではないかと危惧しております。
株を現金化していないだけに、

ホテルの部屋をダウングレード
ホテル自体をダウングレード
外食はビストロなど廉価店だけ
ワインは古酒を飲まない
白トリュフは隣客が頼んだものの香りを嗅ぐだけ

という自衛策をしなければならないかもしれません。

本日のブログ内容、株下手の友里によるド素人株予想であります。
参考にするか、逆張りするか、無視するか、は自己責任でお願いします。

なんと為替で円が１ドル９８円を超えてしまったようです。１００円になると聞いた昨年末には信じられなかったことが現実に起ころうとしているのですから驚きであります。
その割に保有している株の値上がりが少ない友里。巷は機械式複雑時計など高額品が売れまくっていると聞きますが、アベノミクスの恩恵を自分は果たして受けることが出来るのか、心配になってきました。

さてＪ．Ｃ．オカザワと同じく、自意識過剰で面白みがまったくなくなってしまった「さとなお」さん。
どこへ出しても恥ずかしくない正真正銘のナルちゃん（しかも自己顕示欲強すぎ）ですからその言動にいちいち腹を立てても仕方がないと、最近はブログを読んでおりませんでした。
ところが読者から、

こんなアフォなことをほざいてまっせ！

とのメールを頂きましたので久々に閲覧し、当然ながら呆れてしまいました。まずはその宣伝業界人としての自意識過剰なブログをご覧ください。

http://www.satonao.com/archives/2013/03/post_3511.html

簡単に言い表しますと

シャープやパナソニック、ソニーの凋落を広告人・広告会社（ただの宣伝マン、宣伝会社だろ）として謙虚に受け止めよう

このお方、宣伝業を

企業と生活者のしっかりした関係を築く
「本当のファン」を作る

と本当に心の底から思い込んでいるのか。
単なる面白キャッチやコピー、犬を父親にする奇抜な企画などで

アフォな読者や視聴者を釣って売り上げ伸ばすだけ

の仕事ではないか。
まともな関係を構築するだけなら

コピーライターや北海道犬なんて必要ない

ではないか。
確か「さとなお」さんの元勤務先である電通が関与しているはずのソフトバンク客釣り宣伝。
最近も通信の繋がり具合が一番だということを、北海道犬だけではなく香川選手やゴールデンボンバーまで担ぎ出して

おちゃらけで宣伝

しています。
真に生活者と企業のまともな関係を築きたいなら

おちゃらけをなくして、データだけのプレゼン

で充分のはず。
企業同士のまともな取引を前提としてのプレゼンで、パワーポイントから

犬やボンバーの登場を見せられて契約を決断する企業があるのか

「さとなお」さんの頭には、世間一般常識での「まともさ」の概念がないようです。
広告人ではなく宣伝人、広告会社ではなく宣伝会社と彼ら「宣伝」に従事する人は謙虚に自覚した方が良いと考えるのであります。

だいたい、ソニーの凋落はそれを率いた

出井氏やストリンガーが無能で判断を誤った

から。いや友里は、ソニーの凋落は大賀氏の時から始まったと思っております。

シャープやパナソニックの凋落も

経営陣が大きく判断を誤った

からであります。
サラリーマン社長の経営は結果責任のはず。
風が吹く、タイミングがたまたま良かった、真の功労者は別にいる、という場合で、社長は誰でも（サルでも）よかった状況でも、売り上げや利益が大きく増大すれば当時のシャチョーが名経営者、中興の祖に祭り上げられるのは、古くは

アサヒスーパードライ

が証明しております。
昔飲み屋でアサヒの中堅社員から聞いた話なのですが、銀行から来た樋口さん（社長就任前）、最初はドライの発売に反対したとか。その反対を押し切って発売して大成功した途端、自分が推し進めたという伝説を造ってしまったとのことでした。

友里は声を大にしてナルちゃんが多い宣伝業界に言いたい。

経営者がアフォな会社と生活者の関係を無理に築くな

と。
普通なら売れない、売れにくい商品を目くらましの煽りによって売れるようにするから

宣伝業が成り立っている

のであります。
マスコミ露出をしない連日連夜満席の飲食店が存在するように

黙っていても客が来る店（売れる商品がある会社）がわざわざ高い宣伝費を払うはずがない

のは常識。
新製品を出す場合には、宣伝会社の持つ告知力が必要な場合もありますが、それでも

データ紹介だけで、奇抜な企画は必要ない

はず。現在の主要な宣伝業、要は

アフォな生活者の目をくらませて他社製品と差別化できない商品を買わせる

だけのこと。

煽りだけの己の職業を神聖化したい気持ちはわかりますが、しょせん煽り宣伝業であるということを自覚していただきたい。「さとなお」さんにはもっと

肩の力をぬいてもらいたい

と友里は考えます。

昨日のブログで中国人カットの前原誠司が埋没して良かったと書いたばかりなのに、今朝のＴＶで

彼のしたり顔

を見させられてしまった。ＴＢＳはまだこんなオコチャマに出演依頼をしていたのか。（怒
アベノミクス、北朝鮮の瀬戸際外交、中国での新鳥インフルエンザなどへの前原さんのコメント、まったく新鮮味がないというか、ありきたりで友里の床屋談義以下の内容でした。

でも心配になったのは前原さんの挙動。ＴＶ前で発言しながら落ち着かず体を左右に大きく揺さぶっているのです。直感的でありますが

多動性障害

ではないかと思ってしまいました。
民主政権時、彼のコロコロ変わった朝令暮改言動をみると、あながち見立て違いではないかもしれません。

さて本日の実名店は広尾のインド料理店

プリヤ

であります。
今年になって興味をもつようになったインド料理店、インド未訪で本場を知らない友里の現時点での結論は

インド料理にハズレはない

であります。
料理はせいぜい１０００円台半ば、ほとんどにスパイスが添加されているので

高い、不味い、と思う悪いＣＰ感が湧いてこない

スパイスが効いている、効きが甘い、という違いはあるでしょうけど。

さてこの「プリヤ」、経験が少ない友里でありますが、まず驚いたのは

テーブルにクロスがかかっている

でありました。普通のインド料理店は木剥き出しの廉価な内装ではないでしょうか。
いやもっと驚きがありました。それは

クロスがある店なのにＴＶがあってそれがつけっぱなしになっている

多分インドの番組だと思うのですが、入り口のレジ？近くにＴＶがありまして、それが客側に向いているのです。
これって、インドの店のスタンダードなんでしょうか。

さてそれでは食べた料理です。

ベジタリアンチャート

ジャガイモ、トマト、グリーンチリ、キュウリ、玉葱、ひよこ豆などにスパイスとレモンを掛けたサラダでありまして、酸っぱめですが結構イケました。これ１０００円です。

サモサ

これはサモサ、２ヶで８００円です。ちょっと高めかも。
野菜を薄い皮で揚げたスナックでしてまずまず満足。

タンドリーノンベジ　盛り合わせ

タンドリーノンベジの盛り合わせ（２１００円）。早い話がマトン、チキン、エビ、羊のタンドリーでありまして、ベジタリアン用のタンドリー盛り合わせもありました。１人前ですが結構な量でして満足。

シェフ特製のチキンカレー

シェフ特製のチキンカレーは１６００円。
それほど辛くなくスパイス感もないけど、本場を知らない友里には美味しく感じました。

野菜の特製カレー

最後はスパイス感が高いものをとの要求で、メニュー外でつくってもらった野菜の特製カレー。
野菜のごった煮のイメージですが、これも美味しかった。

いずれの料理もダメ出しは１つもなし。そして更に気付いたもう１つの結論。
それは、インド料理は日本でスパイス感を全面に出しているカレー店と違って

それほどスパイスが突出していない

スパイス感（特に調和でなく突出した）が強ければ良いっていうものではないようです。