本日はマジな内容なのですが引用先の問題で「女性禁」です!

本日は友里と同じ理工系志向によってあることを極めた人(あくまで自称ですが)のアプリブック紹介です。

よく理系の人間は頭が固いとか言われます。
世間では理系は融通が利かず人付き合いが得意でない、交渉術は文系に任せろとの認識がありますが、本当にそうなんでしょうか。

サラリーマン時代はエンジニア(なんちゃってかも)でありましたが、現在の会社に移って30年あまりの友里。
零細ながら一応経営者となっておりますが、この規模では

営業、購買、総務などなんでも兼務

でなければシャチョーは務まりません。その中でも得意としているのが、実は営業や購買の時に必須の

交渉術

なんですね。
何が得意かと言われると、相手の心理や立場を理論的に分析して戦略を練ると言うこと。(偉そうですみません)

このブログは、友里本業の関係者(関連会社含む)も見ていると思いますので女性読者を失うリスクを冒しても、本日は友里と同じような理論的分析で総合有料アプリ1位(iPhone)を獲得したアプリブックを紹介することにします。

そのアプリのタイトルは

エッチ成功率100%

たまたま正月に有料のアプリランキングをチェックしていて見つけたのでありますが(第一位だったので)、最初友里は

普通の女性を100%ゲットできる指南書

だと思ってしまった。
ですから即座に(何もチェックせず)100円で購入→ダウンロードしたのでありますが、期待してそのアプリを開いてビックリ。なんとこのブックの指南内容は

本番NGの素人系フーゾク嬢とオプション料金なしでエッチする

であったのです。

フーゾクなんて学生時代に卒業(ちょくマガ読者はサラリーマン時代にマニラで知らずに入ったことをご存じのはず)している友里にはまったく必要がなかった指南なのでありますが、著者はIT企業のシステムエンジニアだとのことで、前書きだけでもと読んでビックリ。

フーゾク嬢を対象としておりますが、この発想はどんな業種の人にも通ずることだ、自分も似たようなアプローチをしている、と感心しまして、130ページほどのブックを1時間で一気読みしてしまったのであります。

自ら「理系アタマ」と自認する著者のモットーは

成功は目標実現への確率を上げること

とのこと。
その確率を上げるための基本は

彼を知り己を知れば百戦して殆うからず

簡単に言えば、相手と自分の立場(考え方)を把握して分析すれば落とせる(説得できる)ということ。
こんなこと、会社間だけではなく外交に於いても交渉ごとでは常識だと思うのですが、実際これをしっかりやっている人は少ないのではないか。

その理由は簡単。このような思考は理工的なアタマが必要でありますが、現状は

営業や購買の担当者は文系が主体
理系は頭が固いとの先入観で交渉の表にでる機会を与えられにくい

理論的な思考を持っていない文系が交渉を担当しているのですから、己に有利な結果を得るのは難しいんですね。
ではこの著者がどのような理論でフーゾク嬢を落としていったか。著作権の問題もありそうなので詳しくは書けないのですが

1、フーゾク嬢は何を考えているのか
2、フーゾク嬢が本番を拒む理由

を理論的に分析しているのであります。

友里も勘違いしていたのですがフーゾク嬢、お金を稼ぐためにこの世界に入っているのですが、その場でチップをはずんでもフーゾク嬢はオッケーしない場合が多い。その理由は飲食店にも言えることなのですが

彼女らは「常連」を求めている

からだとのこと。
また拒む理由も詳しくは書けないのですが

(色々な)リスクを恐れている

「継続は力なり」ではないですが、金遣いの荒い一見客より、常連客を大事にしたほうがよいのは飲食店でも当たり前。
また本番をしたということを黙っていられる口の堅い客でないと店にバレてクビになるリスクが高くなるのだそうです。

要はフーゾク嬢に

常連になるぜ
俺は口が堅いぜ

と如何に初回で思わせるかが、事の成就に直結するとこのブックは指南しているのであります。
130ページの内容は、その為のテクニークを細かく、そしてしつこく繰り返しているのであります。

この発想、友里も自然に本業に生かしているのですが、60前後のベテラン?でも基本がわかっていない人が多いのではないか。
当人たちの名誉のために、この基本がわかっていない連中が弊社や関連会社の者だとは断言しませんが、友里に言わせると

無為無策

一例を挙げてみましょう。民間企業の場合は今でも重要なのが

接待

であります。

接待にも色々ありまして、付け届けや飲食、ゴルフに連れていくだけではありません。企業秘密になりますので詳しくは書けませんが、その接待で一番簡単(第一歩)なのが

盆暮れの挨拶(早い話が中元と歳暮)と飲食

純粋な民間企業には贈収賄などの刑事罰が適用されませんが、社内コンプライアンスでは表面上禁止されているケースが多いこの手の接待。

それを錦の御旗にして

盆暮れ挨拶や接待飲食をまったくやっていないアフォ営業

が多く存在しているのであります。ライバル社の営業はやっているのにです。

このアフォ連中のエクスキューズはまったくの稚拙な内容なんですね。

聞いても住所を教えてくれない
誘っても食事に出てきてくれない

友里に言わせるとアフォ丸出し。早い話が

信用されていないから住所を教えてくれない
信用されていないから飲食に付き合ってくれない

だけなのであります。

製薬業界は自粛したと聞きますが今でも接待は人類の伝統芸として立派に存在しているのであります。このアフォ社員たちのエクスキューズがまかり通ってしまったら

世の高額店の大半は絶滅

してしまうではありませんか。

要はこれらアフォ社員連中、

客に信用されていない

だけのこと。前述のアプリブックに例えれば

フーゾク嬢から信用されず本番が出来ない客

と同じなのであります。
理系的な思考力を使えば如何にして相手に信用されるかの確率を高める戦略はいくつも出てくるものです。
相手の立ち位置や思考の分析に加え

諦めない粘り

を持てば達成できることなのでありますが、理工的思考を持たないアフォが友里の周りには多いのでありましょうか。(大会社にも結構いますけど)

話は脱線気味になりましたが、本日の結論。
交渉する立場にありながらまともな結果を出せないアフォな社員たちはまず

エッチ成功率100%を読んでみろ

最後に、このアプリブックと友里は何ら金銭的関係がないことを確認させていただきます。

 

都心人にはこのコンセプトが疑問、渋谷ヒカリエ

昨日は築地市場の初競りがあったようです。
例年TVで大きく報道される「マグロの初競り」でありますが、香港系の寿司チェーン店(板前寿司や久兵衛)が競り不参加を表明していたからかまずは妥当な額(それでも736万円は高い)での落札結果となりました。

http://p.tl/rfCU

昨年の落札値の1/20ほどですが、わずか1チェーン店が参加を断念しただけでのこの急落。マスコミを巻き込んだこの数年の騒動は

わずか2社(板前&久兵衛連合vsすしざんまい)だけのヤラセみたいなパフォーマンス

であったことがおわかりいただけたと思います。
タダの客釣り宣伝なのに、毎回引っかかって大々的に報道する大マスコミ、あまりにレベルが低すぎであります。

しかしこの「すしざんまい」、この大間のマグロ提供期間を除いて客が入っているのか。
銀座など繁華街を中心に強烈に増殖したチェーン店でありますが、友里の行動時間内(昼から夜の21時まで)では

盛況な店を見たことがない

のであります。
夜遅くに客が殺到するのかもしれませんが、こんな高いマグロを仕入れる前に、やるべき事(不採算店の整理なども含め)があるのではないかと心配してしまいます。

 

さて正月に渋谷で買い物に付き合った帰り、店の予約時刻まで時間があったので渋谷ヒカリエへはじめて行ってきました。 

渋谷は滅多に行かない地なので(ガキの街の印象が未だあるので)オープンして結構な月日が経っているのにはじめて見たヒカリエ外観。

なんだこの変な形は・・・
デザイナーに儲けられたな

これが第一印象でありました。
ビルの形がシンプルではないんですね。これが実はビル内の動線を悪くして客入りにも影響する原因になっていると後でわかったのであります。

飲食&商業ゾーンは地下から7階まで。飲食店ゾーンは6階と7階だったのでまずはそこへ行きました。

渋谷という立地だからではないと思うのですが、2フロアとも廉価な店ばかり。特に7階はほとんどがカフェみたいな形態の店ばかりでありました。
以前から友里が唱えていた

再開発ビルに高額店は必要ない(存続できない)

という説を参考にしてもらったかのような店選びなんですが、ジャンルはちょっと変えていますが傾向が似たような店ばかりでありまして、果たして客が大挙して寄ってくるものなのか。
何でも手当たり次第集めれば良いというものではありません。

その寄せ集め感は階下のフロアでより顕著となっておりました。
5階から1階まで、ライフスタイル雑貨、カジュアルファッション、キャリアファッション、ファッション雑貨、ビューティ雑貨と色分けしているつもりなんでしょうが、一通り回った友里の印象は

すべてのフロアが「雑貨」ではないか

と思うほどのゴチャゴチャ展示なんでありますね。
色々な店が好き勝手にディスプレイしているので、見た目が貧相。
これなら先ほどまで徘徊していた

F24やH&Mの方が高級に見えてしまう

のであります。
客の過熱感も大差がありまして、駅から至近距離だというのに、正月休みだというのに

館内に過熱感なし

だったのであります。

特に客として最悪に感じたのは、商業ゾーンのフロアが細長く変形していて縦長方向は行き止まりになっていて、フロア内を一周できない点。

これでは客はフロアを巡回できない

つまり、一見の客(この手のビルのターゲット客は地方から出てきた人で都心在住者ではないはず)が飛び込みやすくなっていないのであります。
こんな動線の悪い設計で

なぜグッドデザインを受賞

しているのか。
新国立競技場のコンペ結果にもいえることですが

建築業界は不透明

であると友里は考えるのであります。

東急百貨店がやっているというこの商業施設「ShinQs(シンクス」、

さすが東急らしいセンス

と言ってしまえばそれまでですが、これが都心客を無視して地方客だけを釣り上げる戦略であるとしたら、友里新年早々脱帽であります。

 

正月早々に靴で散財してしまった!

昨年末、靴を脱ぐ和食店へ後輩を連れて行ったのですが、事前に

靴は一番まともなものを履いてこい
ジャケット(スーツ)もそうだが、コートもましなものを着てこい

とアドヴァイスしておきました。
ミシュラン3つ星などの高額フレンチ(イタリアンも)へは行っているようですが、高額和食の経験はそうでもないこの後輩。
普段から

店の待遇に対して疑問

を持っていたからであります。
訪問回数は人一倍あるはずなのに、いわゆる

ソワニエ扱いをされない

との愚痴。
友里に言わせれば、ディナーではなくランチ主体、酒類を頼まない、といったスタイルでは店の売り上げ(利益)への貢献度が少ないだけに、いくら訪問が多くても常連扱いや特別扱いは無理。
でもその他にも原因があると思ってのアドヴァイスでありました。

以前ある女性から聞いたのですが、グランメゾンなど高額レストランだけではなく、ブランド店(デパートや路面)へ行く時も、服装だけではなくアクセサリーなどに気を遣っているとのこと。
早い話、オレンジがイメージカラーのメーカーのバッグに、HWなどの宝飾品や時計などをジャラジャラとつけていくと

スタッフの対応が変わってくる

のだとか。
確かにレストランの場合も、ソムリエやメートルなどスタッフは、客のコートや靴、時計に注目すると言われております。服がそれなりかどうかのチェックは当たり前ですけど。

コートはその一触りで高級品か否かが割と簡単にわかるとのこと。預かりますから、どこのメーカー品かもチェックできますし。
靴や時計はスーツ(ジャケット&パンツ)より優先順位を落とすのが一般的ですから、良いものを身につけているなら資金的に余裕があると判断するのでありましょう。

最近アプリからダウンロードした風俗ノウハウ本(友里は風俗を利用しないのですがその着眼点が面白かった)にも書いてありましたが、店(風俗も)は客に対して

利益を上げさせてくれる上客か
常連になってくれるか

が一番の関心事だとか。
よって何よりも早く客を値踏みしてその判断をしたいがための客の服装&持ち物チェックなのであります。

若い頃、知人(同窓生)が

デジタル時計をしていたので、店(お姉さん)の扱いが悪かった

当時はデジタル時計が普及していた時でしたが、

デジタル=廉価

のイメージがあるだけに、夜のお姉さんには上客(裕福)と思われなかったのでありましょう。適切な判断でありましたが・・・

まあデジタルは最悪でありますが、高額店では

クオーツも御法度

ではないか。いやクオーツでないにしても

ロレックスも避けた方が無難(ホイヤーはしないほうがマシ)

たまにニュースで報道される高級時計の盗難事件。
必ずと言って良いほどその内容は

高級時計のロレックスを数千万円分盗まれた・・・

とありますが、それを聞くたび友里

きょうびロレックスを有り難がる人が未だ存在しているのか

と首をかしげるのであります。
今でも中国系ではウケるとも聞きますが、欧米や日本では化石の位置付けではないかと・・・

靴もそう。結構よく見かけるのですが、上場企業のシャチョー(創業系も含めて)のオフタイムの靴、未だに

カルガモ、もとい、フェラガモのスリッポン

の確率が高いのではないか。

友里もたまに出身学校の関連で、この手のシャチョーたちと会食で遭遇することがあるのですが、綺麗で若い(あくまで相対的)お姉さんを横にはべらしているのに

服や靴、まして時計はまったくイケていない

場合が多い。

でもネットのブログを見ていると、セレブ夫人(愛人や夫も)の

高額レストラン訪問自慢
エルメス&ハリーを買った自慢

が氾濫している現実。
友里には関係ない世界でありますが、世の富裕層はこの持ち物を気にしない層と、ブランド三昧の層の

二極化

になっていると考えます。
どちらかというと、後者は特養理事長など医療関係者やIT関係者(死語になっていないのか)など

成り

が主体かも。
内部から気品を醸し出すことができないので、ブランドに頼らざるを得ない層でもあります。(前者の創業系上場シャチョーも決して醸し出しているとは思えませんが)

かくいう友里も、富裕ではありませんが大阪泉南のDNAを持つだけに、

無理して手っ取り早くブランド品(といってもごくわずかで安めのもの)に手を出す

後者であります。

イントロが長くなりましたが、ここからが掲題の本文となってきます。
その昨年末の前述の和食店訪問で、昨秋パリで購入した靴を履いていったんですね。
今まで買っていたメーカー(JMWとAT)の最近のデザインがイマイチになって来たので思い切って目立つ靴を2つほど買ったのであります。

海外での買い物だからこその思い切った判断だったのですが、なかなか履く機会がなく、ロオジエに続いての2回目の装着でありました。
靴底の色に特徴があるメーカーなので女将もすぐわかったのでしょう、常連でもソワニエでもないのですが、セールストークで

○○さん(友里の本名)、オシャレですね

と褒めてもらって気をよくしていたので、この正月に青山でもう1足買ってしまったのであります。

正月早々身内に連れて行かれた渋谷の量販店(しかもセールでごった返している)でかなりの支払いを負担させられ、その鬱憤を晴らしたかったことも大きな理由でありました。

この時期はセールのはずだとの読みもあったのですが、このメーカー

青山店とメンズはセール対象外

であったのであります。
そんなことはつゆ知らず、カジュアルなイボイボ、もとい、スパイク全面の靴を話のタネに買ったのですが、カードをきる時その支払額を見て友里、今年はじめて椅子から転げ落ちたのであります。

パリで買ったフォーマル靴の2倍近いぞ!

今さらカードを引っ込めることもできず、来月の決済のためのやりくりに頭を悩ますことになってしまったのであります。

しかし自分のことを棚に上げて言わせていただくと、この店で遭遇した客たち、前述の後者のカテゴリーでありまして

成り的で質が悪い(男女とも)

大阪の泉南DNA保持者もこんなレベルなのかとちょっと落ち込んだ友里でありました。